Zoomによるリモートコーチングをいたします。対面のコーチングご希望の方はメールでご連絡ください。
80％のポジティブ心理と20%のネガティブ心理が最適な成功比率というデータがあります。100％ポジティブでなければならないという考え方ではなく、80%の自己受容をワークシートなどで分かりやすく自分らしさを容認するコーチングです。それは自己効力感や勇気づけに繋がるコーチングです。
コロナ禍で、新日常やパラダイムの変換が謳われています。それは社会全体のことだけではなく、個人にとっても、これまで当然と考えていた認識や価値観など、自分の成長過程で築いてきた枠組みからの解放を意味します。これまで描いても未達成だった夢やビジョンへ勇気づけられ、新しい一歩を踏みだすコーチングです。
目標を達成する多くのアスリートやスポーツチームは、徹底したイメージトレーニングに取り組んでいます。それは近年、企業や組織に用いられているバックキャスティングという考え方です。未来の姿から逆算して現在の施策を考える発想方法です。スポーツの世界で成果を上げる選手やチームはバックキャスティングの手法を用いています。日本中を熱狂させた２０１９年日本ラグビーW杯のONE TEAMジャパンが典型的な例です。誰もが真似をした五郎丸選手のキックも、この手法を活用しました。元メジャーリーガーのレジェンドイチロー選手の独特なルーティーンもバックキャスティングによる手法の一つです。
SEIのエンカレッジコーチングは、多種多様なカードゲームやワークシート、心理テストなどを応用した飽きる事のないアクティビティーのコーチングです。
弊社独自の自発的能動トレーニングとポジティブ心理およびエンカレッジカウンセリングを併用するコーチングにより、SEIのモットー『人を育み、世界を描く。人を育み、世界を創る。』を目的としております。
それは、総合的なコミニケション能力の向上に繋がります。
大学でグループダイナミクスおよびリーダーシップ論（卒論：非営利集団のリーダーシップ）などの人材育成プログラムを学ぶ。
強豪チームに対戦する大学ラグビー部の相談を受け、卒論制作中の人材育成プログラムを活用したメンタルコーチングを行い、
結果は大接戦の末に番狂わせの勝利をもたらした。これが起点となり人材育成とコーチングに興味を抱く。
1983年から５年間、東京都千代田区で株式会社コミージャパン・リミテッド設立に参画し、最終役職は代表取締役専務。
この期間にコーチングと人材育成の研修を受講。
神奈川県立川崎工業高等学校（現、神奈川県立川崎工科高等学校）にてコーチングの手法を活用して生徒の指導を担当。
食品販売の株式会社太子堂管理株式会社にて、スポーツの成功事例から生み出し、長年のコーチングに改良・改善を加えて体系化した、
体験・参加型研修の“自発的能動研修 ”を開発。
８年間に2,000人以上をコーチング。店長５０名、スーパーバイザー２０名、課長職１０名、部長職３名の昇格昇進の実績。
社会福祉法人いたるセンター他、福祉系法人３社から管理職研修の依頼も承り、７年間で1,000人以上をコーチング。
新入社員研修では、担当初年度に卒業３年以内の離職率０％。リーダー職１５名、統括リーダー５名、
マネージャー２名の昇格昇進の実績。