SDGs de 新入社員研修
自発的能動力のマインドセットとSDGsの体験的理解に依拠した、体験・参加型の基礎社会人研修とビジネスマナー研修
株式会社エス・イー・アイ
3日間を一貫した『問い』と『対話』による実践型の“自発的能動研修”の新入社員研修で圧倒的な離職防止

新卒社員3年以内の離職率0%実績!

入社3年以内の離職が32%を超えています。原因の多くは新入社員が陥る“理想と現実のギャップ”です。この問題を解決するのは、12年間の社会福祉法人で離職率0%~12%の実績を記録した、スポーツの成功事例をベースに弊社が開発した“自発的能動研修”による『離職理由を凌駕する自分軸のマインドセット』です。

更に、SDGsの壮大な理念と意義を理解し、それが業務の社会貢献と関連することを認識することで、遣り甲斐の持続的なマインドセットを醸成し、画期的な離職防止の結果を創り出します。

持続的な就労意欲と向上心は自発的能動力とSDGsに取組む新入社員研修
Check!
現場を想定するシュミレーションと体験型実習ゲーム
新入社員が抱く期待と不安、理想と現実のギャップ、この問題をシュミレーションする『問い』と『対話』、自律したコミュニケーションゲームの体験型実習で、集中力を切らすことなく個性を最大限に活性化します。
Point
1

能動的業務遂行の意識と向上心

SEIがスポーツの成功事例から開発した"自発的能動研修"で、先ずは自分で考える『問い』から始まります。『問い』は、普段当たり前と考えている平凡ですが重要な質問です。改めて真摯に考える習慣が、業務を指示遂行型の新入社員創出を防ぎ、激変する時代の新入社員に求められる能動的に遂行する意識と行動力が醸成し、未来志向の向上心が芽生えます。

Point
2

自己効力感が醸成し継続力

自発的能動力とSDGs の考え方で、近年求められる自己効力感と忍耐力の強化、そして『自律したコミュニケーションスキル』の向上を習得します。ポジティブ心理学やエンカレッジカウンセリングの技法を活用し、新入社員に対して持続的なモチベーションの礎であり、重要な「自己受容」により、問題や課題に向き合い、「できる自分」の自己効力感を醸成します。

Point
3

SDGsの理解で会社へのロイヤリティーが強化

壮大なビジョンのSDGsの本質と理念を様々な事例と情報で分かりやすく理解します。講義後の振り返りで自分と会社、世界との繋がりに気づきます。その後のマナー研修などの新入社員の基礎社会人研修に、受け身の意識からSDGs本質の一つ「私も起点」の意識、意欲的に取り組むようになり新入社員個々にとって、意義のある研修の習得になります。

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050-3707-7046 050-3707-7046
受付時間:10:00~18:00
Access

発信するだけでなく聞き取りのコミュニケーションスキルも育むリーダー養成講座を実施

概要

店舗名 株式会社エス・イー・アイ
住所 神奈川県川崎市宮前区水沢3-1-8-209
電話番号 050-3707-7046
営業時間 10:00~17:30
最寄り 神奈川を中心に一都三県

アクセス

自分ならではの個性に目を向け、コミュニケーションスキルの習得を目的とした、リーダー養成講座を実施します。
固定観念から脱した自由な創造力は、新たな戦略やチームの強みを発見する機会を増やします。
スポーツの成功事例から開発された実習型トレーニングで創造力の幅を広げ、企業の人材育成をサポートします。
特徴

講師は3つの公認SDGsファシリテーターです。更にポジティブ心理学やエンカレッジカウンセリングの認定カウンセラーです。アドラー心理学に基づき、自己・他者に対して勇気づけを行うカウンセリングです。

新卒社員研修のメリットは、「早期離職防止」「ビジネスマナー」「社会人としての意識醸成」そして、「組織へのエンゲージメント強化」です。さらに、コロナ禍により、自律と主体性、柔軟性が求められています。この問題を解決するのが、弊社SEIがスポーツ成功事例から開発したオリジナルの研修プログラム、‟自発的能動研修 ”です。

実績に裏打ちされた信頼の研修メソッドを、ぜひ体験して下さい。

人材育成と組織の経年良化の起点と実践

株式会社エス・イー・アイ

代表取締役 吉田省三

大学でグループダイナミクスおよびリーダーシップ論(卒論:非営利集団のリーダーシップ)などの人材育成プログラムを学ぶ。

強豪チームに対戦する大学ラグビー部の相談を受け、卒論制作中の人材育成プログラムを活用したメンタルコーチングを行い、結果は大接戦の末に番狂わせの勝利をもたらした。これが起点となり人材育成とコーチングに興味を抱く。

1983年から5年間、東京都千代田区で株式会社コミージャパン・リミテッド設立に参画し、最終役職は代表取締役専務。この期間にコーチングと人材育成研修を受講。

神奈川県立川崎工業高等学校(現、神奈川県立川崎工科高等学校)にてコーチングの手法を活用して生徒の指導を担当。

食品販売の株式会社太子堂管理株式会社にて、スポーツの成功事例から生み出し、長年のコーチングに改良・改善を加えて体系化した、 体験・参加型研修の“自発的能動研修 ”を開発。

8年間に2,000人以上をコーチング。店長50名、スーパーバイザー20名、課長職10名、部長職3名の昇格昇進の実績。

社会福祉法人いたるセンター他、福祉系法人3社から管理職研修の依頼も承り、7年間で1,000人以上をコーチング。

新卒社員研修では、担当初年度に卒業3年以内の離職率0%。本年2022年4月まで12年間継続して実施し、12年間の平均離職率は12%の実績。

リーダー職15名、統括リーダー5名、マネージャー2名の昇格昇進の実績。

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