※上記は基本料金となります。ご要望により価格・スケジュール等、柔軟に対応し、お客様にとって最適なオーダーメイドの研修となります。お気軽にお問い合わせください。
※上記価格は消費税別となっております。
SDGsイシューマップの描き方を学び、課題とその連鎖・影響範囲をまとめ、キーポイントを見つけ、SDGsイシューマップを用いて企業の課題を整理・ 構造化し、対話を深めながら取り巻く課題の全体像を描きます。ここでは多くのブレーンストーミングと付箋を活用します。
解決すべき課題を特定し、どんな原因をはらみ、どんなことができるのかについて「問い」を設計します。課題を相互に眺めながら、関係性をSDGsイシューマップ上にループ図で落とし込み「負のSDGsイシューマップ」を描きます。描かれたSDGsイシューマップのループ図からコアイシューを特定し言語化します。
言語化したコアイシューから、思考をジャンプさせ、課題解決のアイデア・構想を描きます。コアイシューと未来仮設をマトリックスにしてみることで、アイデアが生まれます。創出したアイデアをビジュアル化し、シナリオ作成を通じてプロトタイピング、課題が解決した未来のストーリーを作り、より実現性の高いものに進化させ、具体的な実装への足がかりとします。
SEIのスタッフはSDGsに関する3つワークショップの公認ファシリテーターです。
今回ご案内する「SDGs de 未来構想」は、カードゲーム「SDGs de 地方創生」を体験された方々から
「自分の会社や地域の課題に合ったイシューマップを作成してみたい!会社や地域資源を活用したアクションを考えたい!さらなる行動を促すために次に繋げるツールが欲しい!次の一手を具体的に講じたい!」
というリアルなお声のニーズから開発されたプログラムです。持続可能な地域づくり、発展的企業づくりの本質となる課題解決プログラムが「SDGs de 未来構想:持続可能な未来を創る技術」の特徴です。
大学でグループダイナミクスおよびリーダーシップ論(卒論:非営利集団のリーダーシップ)などの人材育成プログラムを学ぶ。
強豪チームに対戦する大学ラグビー部の相談を受け、卒論制作中の人材育成プログラムを活用したメンタルコーチングを行い、
結果は大接戦の末に番狂わせの勝利をもたらした。これが起点となり人材育成とコーチングに興味を抱く。
1983年から5年間、東京都千代田区で株式会社コミージャパン・リミテッド設立に参画し、最終役職は代表取締役専務。
この期間にコーチングと人材育成の研修を受講。
神奈川県立川崎工業高等学校(現、神奈川県立川崎工科高等学校)にてコーチングの手法を活用して生徒の指導を担当。
食品販売の株式会社太子堂管理株式会社にて、スポーツの成功事例から生み出し、長年のコーチングに改良・改善を加えて体系化した、
体験・参加型研修の“自発的能動研修 ”を開発。
8年間に2,000人以上をコーチング。店長50名、スーパーバイザー20名、課長職10名、部長職3名の昇格昇進の実績。
社会福祉法人いたるセンター他、福祉系法人3社から管理職研修の依頼も承り、7年間で1,000人以上をコーチング。
新卒社員研修では、担当初年度に卒業3年以内の離職率0%。リーダー職15名、統括リーダー5名、
マネージャー2名の昇格昇進の実績。