※上記は基本料金となります。ご要望により価格・スケジュール等、柔軟に対応し、お客様にとって最適なオーダーメイドの研修となります。お気軽にお問い合わせください。
※上記価格は消費税別となっております。
未来に向けた企業の航海を支援する羅針盤ツール
市場の変化が激しく、先の見通しが難しい時代。
企業の持続的成長には 「未来を構想する力」 が不可欠です。
「SDGs de 未来構想」は、企業の 経営課題を整理し、未来戦略を描き、具体的な実行プランを生み出す 実践型ワークショップです。
人事・総務・経営層の皆様、次のような課題を感じていませんか？
□組織の未来戦略が描けない □SDGsを取り入れた経営の進め方がわからない □社員の意識が高まらず、具体的なアクションにつながらない □社会課題の課題と事業成長を両立させてたいが、方法が見えない
Check!
３つのステップで未来戦略を実現
現場の課題を抽出、問題が発生する根本原因を明らかにするのが【SDGsイシューマップ】
Point
1
1
本質的な課題の特定と未来発想
現場の相関関係を整理しながら、「本質的に解決すべき問題」を特定。企業の強みを活かした未来構想を描き、具体的な問いを設計します。
「なぜこの課題が重要なのか？」を深堀し、方向性を明確化。
Point
2
2
アイデア創出と未来シナリオの構築
言語化した課題をもとに、従来の延長線上ではない新たな解決策を創出。未来仮設と課題の関係性を整理し、実現可能なシナリオを作成します。
「自社ならではのSDGs経営戦略」を構築し、競争優位性を確立。
Point
3
3
具体的なアクションプランへ落とし込み
創出したアイデアをプロトタイピングし実行計画へと昇華。短期・中長期のアクションプランを策定し、すぐに動き出せる状態にします。
「組織全体でSDGsを経営に活かし、事業成長へつなげます。
特徴
SEIのスタッフはSDGsに関する３つワークショップの公認ファシリテーターです。
今回ご案内する「SDGs de 未来構想」は、カードゲーム「SDGs de 地方創生」を体験された方々から
「自分の会社や地域の課題に合ったイシューマップを作成してみたい！会社や地域資源を活用したアクションを考えたい！さらなる行動を促すために次に繋げるツールが欲しい！次の一手を具体的に講じたい！」
というリアルなお声のニーズから開発されたプログラムです。持続可能な地域づくり、発展的企業づくりの本質となる課題解決プログラムが「SDGs de 未来構想：持続可能な未来を創る技術」の特徴です。
コーチングの起点と実践
株式会社エス・イー・アイ
代表取締役 吉田省三
大学でグループダイナミクスおよびリーダーシップ論（卒論：非営利集団のリーダーシップ）などの人材育成プログラムを学ぶ。
強豪チームに対戦する大学ラグビー部の相談を受け、卒論制作中の人材育成プログラムを活用したメンタルコーチングを行い、
結果は大接戦の末に番狂わせの勝利をもたらした。これが起点となり人材育成とコーチングに興味を抱く。
1983年から５年間、東京都千代田区で株式会社コミージャパン・リミテッド設立に参画し、最終役職は代表取締役専務。
この期間にコーチングと人材育成の研修を受講。
神奈川県立川崎工業高等学校（現、神奈川県立川崎工科高等学校）にてコーチングの手法を活用して生徒の指導を担当。
食品販売の株式会社太子堂管理株式会社にて、スポーツの成功事例から生み出し、長年のコーチングに改良・改善を加えて体系化した、
体験・参加型研修の“自発的能動研修 ”を開発。
８年間に2,000人以上をコーチング。店長５０名、スーパーバイザー２０名、課長職１０名、部長職３名の昇格昇進の実績。
社会福祉法人いたるセンター他、福祉系法人３社から管理職研修の依頼も承り、７年間で1,000人以上をコーチング。
新卒社員研修では、担当初年度に卒業３年以内の離職率０％。リーダー職１５名、統括リーダー５名、
マネージャー２名の昇格昇進の実績。
Contact