企業のSDGs推進・取り組みの基礎から具体策の支援がお客様にご好評
カードゲームで楽しく理解する3種類のSDGsワークショップ
株式会社エス・イー・アイ
SDGs推進・取り組みは待ったなし!

SDGs推進・取り組みの依頼にご対応

神奈川県で企業研修セミナーをサポートしています。SDGsの本質を理解し、SDGsをきっかけに、意識や行動の変容を生み出します。新型コロナで常識や当たり前が激変する新時代に新しい世界の捉え方から行動を創り出す企業を支援します。

3つのSDGsワークショップをご案内します
Check!
自分達の会社で取り組むSDGs推進の改善、改良
神奈川県でもSDGsに無関心な中小企業は大手企業から取引を失う時代⁉
積極的に取り組む中小企業は大手企業と取引が生まれるチャンスも!
Point
1

2030 SDGsワークショップ

SDGsを表面的に「知る」を超えてSDGsの本質を「体験」から理解します。自分たちの選択、行動を通して世界を創っていくというゲーム体験とその振り返りを通して、楽しみながら深い気づきを体験として得られる、SDGsを体験的に理解する代表的なゲームです。

コロナ禍により、企業は今までの延長線上ではなく、根本的に性質の異なるものへ変革することが問われています。SDGsは社会貢献や慈善活動、CSRなど既存のものと異なり、利益を創出します。そのために、先ずはSDGsを表面的に「知る」を超えてSDGsの本質を「体験」から理解することを意図したワークショップです。

詳しくはこちら

SDGsの壮大な理念と本質を楽しみながら理解するワークショップ

Point
2

SDGs de 地方創生 ワークショップ

地方創生に取り組む日本の自治体の具体的なアクションをカードの題材にしています。国内の具体的な内容が事例となっています。故に、企業研修に効果的との報告が多数寄せられます。地方創生に取り組む日本の自治体や、ソーシャルセクターの具体的なアクションを題材にし、多様なプロジェクトの実行を通じて“行政と市民による協働”を体感できるカードゲームです。地方創生がうまくいっているケースとそうでないケースの間にある違いは何かを考え、アクションする上でのハードルや生じる課題は何かを理解し、参加者一人一人が行動変容を起こすきっかけを提供します。

詳しくはこちら 

地域社会と企業の連例をSDGsで共創するワークショップです

Point
3

SDGs de 未来構想 ワークショップ

SDGsの考え方を取り入れた、課題解決プログラム『持続可能な未来を創る技術』です。

企業/団体/チームの問題・課題などをイシューマップで探りだし、負から転換した、正のループのストーリーを可視化することで、問題解決のアクションを描きます。

あなたが暮らす地域、直面している社会の課題の背後にある構造を可視化し(MAP)、

あなたが解決したいと強く願い本質的に重要な課題を設定し(ISSUE)、

未来に目を向け、課題を解決するアイデアの可能性をどんどん広げ(EXPLORE)、

実現したい未来の姿を具体的にカタチにして、実行に移す(FUTURE SCAPE)

この4つのモジュールで構成されています。

詳しくはこちら SDGsの考え方を取り入れた企業の課題解決力・未来構想力を養う研修

お気軽にお電話でご連絡ください
050-3707-7046 050-3707-7046
受付時間:10:00~17:30
Access

発信するだけでなく聞き取りのコミュニケーションスキルも育むリーダー養成講座を実施

概要

店舗名 株式会社エス・イー・アイ
住所 神奈川県川崎市宮前区水沢3-1-8-209
電話番号 050-3707-7046
営業時間 10:00~17:30
最寄り 神奈川を中心に一都三県

アクセス

自分ならではの個性に目を向け、コミュニケーションスキルの習得を目的とした、リーダー養成講座を実施します。
固定観念から脱した自由な創造力は、新たな戦略やチームの強みを発見する機会を増やします。
スポーツの成功事例から開発された実習型トレーニングで創造力の幅を広げ、企業の人材育成をサポートします。
コーチングの起点と実践

株式会社エス・イー・アイ

代表取締役 吉田省三

大学でグループダイナミクスおよびリーダーシップ論(卒論:非営利集団のリーダーシップ)などの人材育成プログラムを学ぶ。
強豪チームに対戦する大学ラグビー部の相談を受け、卒論制作中の人材育成プログラムを活用したメンタルコーチングを行い、
結果は大接戦の末に番狂わせの勝利をもたらした。これが起点となり人材育成とコーチングに興味を抱く。

1983年から5年間、東京都千代田区で株式会社コミージャパン・リミテッド設立に参画し、最終役職は代表取締役専務。
この期間にコーチングと人材育成研修を受講。

神奈川県立川崎工業高等学校(現、神奈川県立川崎工科高等学校)にてコーチングの手法を活用して生徒の指導を担当。


食品販売の株式会社太子堂管理株式会社にて、スポーツの成功事例から生み出し、長年のコーチングに改良・改善を加えて体系化した、 
体験・参加型研修の“自発的能動研修 ”を開発。
8年間に2,000人以上をコーチング。店長50名、スーパーバイザー20名、課長職10名、部長職3名の昇格昇進の実績。

社会福祉法人いたるセンター他、福祉系法人3社から管理職研修の依頼も承り、7年間で1,000人以上をコーチング。
新卒社員研修では、担当初年度に卒業3年以内の離職率0%。リーダー職15名、統括リーダー5名、
マネージャー2名の昇格昇進の実績。

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