大学でグループダイナミクスおよびリーダーシップ論（卒論：非営利集団のリーダーシップ）などの人材育成プログラムを学ぶ。
強豪チームに対戦する大学ラグビー部の相談を受け、卒論制作中の人材育成プログラムを活用したメンタルコーチングを行い、
結果は大接戦の末に番狂わせの勝利をもたらした。これが起点となり人材育成とコーチングに興味を抱く。
1983年から５年間、東京都千代田区で株式会社コミージャパン・リミテッド設立に参画し、最終役職は代表取締役専務。
この期間にコーチングと人材育成の研修を受講。
神奈川県立川崎工業高等学校（現、神奈川県立川崎工科高等学校）にてコーチングの手法を活用して生徒の指導を担当。
食品販売の株式会社太子堂管理株式会社にて、スポーツの成功事例から生み出し、長年のコーチングに改良・改善を加えて体系化した、
体験・参加型研修の“自発的能動研修 ”を開発。
８年間に2,000人以上をコーチング。店長５０名、スーパーバイザー２０名、課長職１０名、部長職３名の昇格昇進の実績。
社会福祉法人いたるセンター他、福祉系法人３社から管理職研修の依頼も承り、７年間で1,000人以上をコーチング。
新卒社員研修では、担当初年度に卒業３年以内の離職率０％。リーダー職１５名、統括リーダー５名、
マネージャー２名の昇格昇進の実績。