経年良化計画

企業様の不安に寄り添う支援体制

次世代を担う管理職の育成は、多くの経営者が直面する重要な課題の一つです。単に知識を伝えるだけではなく、企業様の想いに深く寄り添いながら歩みを進められるよう、対面とオンラインを組み合わせた柔軟なコミュニケーション体制を整えました。一時の流行に左右されない、経年良化を軸とした盤石な組織基盤の構築を支援し、企業様の未来を支えられるよう第一歩をともに踏み出します。

経年良化計画

  • 対話と情報共有が生み出す「分断のない強い組織」

    成長の過程で、多くの中小企業の社長様は「社員が定着しない」「役員と現場で意識のズレがある」といったリアルな悩みを抱え、孤独な決断を迫られています。弊社は、外部からマニュアル通りの「正解」を押し付けるようなコンサルティングは決して行いません。なぜなら、組織内に意識の分断が起きている状態では、いかなる目標も達成できないからです。 社長様のお悩みに深く寄り添い、現場の声も拾い上げながら、組織内に「対話」と「情報の共有」が自然に生まれる環境を共に整えていきます。ほんの些細な情報共有が機能するだけで、チームの目標達成率は劇的に向上します。自社の強みを最大限に活かし、年月と共に良くなる組織づくりを伴走支援いたします。

  • 体験から「納得解」を得るビジネスゲームの活用

    組織の体質改善を実現するための有効なプロセス(ツール)として、弊社では体験型のビジネスゲームを取り入れた独自の研修をご提案しています。 研修はあくまで課題解決のためのツールです。単なる座学ではなく、SDGs、ESG、健康経営、あるいは防災といった現代の重要なテーマをゲーム形式で体験していただきます。この体験を通じて、目標達成に向けた情報共有の重要性を自ら「体験的に納得・理解」することが可能になります。講師が一方的に教えるのではなく、社員の皆様が自発的な気づきを得て、全員が心から納得できる答え(納得解)を共に創り出す。これこそが、本質的な行動変容と組織の「経年良化」へと繋がる確かなステップとなります。

  • 定着率とチーム力向上を支える 体験型マインドセット研修

    実践心理学・アドラー心理学・脳科学・身体ワークなど7つの学問を統合。心理テスト等の診断・ 体験・振返りのプロセスで、チームの活性化と一人ひとりの自己成長を支援し育む ことで、組織の定着力と生産性を高めます。

    ・ポジティブ心理・カウンセリング
    幸福感と業務パフォーマンスを高める、実践型カウンセリング
    ・エンカレッジ・カウンセリング
    アドラー心理学に基づき、自他を勇気づける対話型支援法
    ・エニアグラム心理学・コーチング
    性格傾向の理解を通じて、目標達成と人間関係改善を支援
    ・ビジネスアスリート・プログラム
    脳と体を鍛え、職場や生活でのパフォーマンス向上を図る
    ・コミュニケーション・グラフィック®
    対話を可視化し、チームの創造性と共感力を引き出す 技法   
    ※コミュニケーション・グラフィックは弊社SEIの商標登録
    ・アサーティブ・コミュニケーション
    自他を尊重しながら意見を伝える、安心と信頼を築く技術
    ・クリティカルフィードバックコーチング
    納得と理解を促す建設的なフィードバックで行動変容を支援
関東エリアの企業様向けに研修のご依頼を承っております。神奈川県を中心とする一都三県にて、これまでにも多くの研修や講座を実施してまいりました。世界的な課題として注目度が高まっているSDGsへの理解を深めることで、企業の成長・発展につながる取り組みを進める企業が増加しています。